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目标成本管理|目标成本管理的意义|企业怎样实施目标成本管理|目标成本管理办法|企业目标成本管理案例，首选华康效率手册。全国免费热线：4006 114 698 咨询网址：http://www.hkxlw.com
目标成本管理手册其系列产品有：征对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。客户资产内有目标设定、时间管理，教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。目标成本管理手册其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手
如果你未来想要有一片天，你必须要为自己设定非常明确、可达成的目标。而且这个目标，可以分阶段，三年之后是怎么样？当达成以后，再订五年又是怎样？对于一个企业来讲，也是如此，必须要有一个目标，三年后必须要到什么程度？五年之后又怎样？如果没有这个目标，就像一艘船在大洋航行你永远到不了岸，因为你没有指南针，你没有方向盘，所以你就云游四方。未来是怎样，搞不清楚。这一点特别重要。不管你为了你自己、还是为了企业，都应该要设定一个非常明确的目标。
目标成本管理，还需要“时间管理”的技巧。把所有的目标分清轻重缓急，尽快地逐一实现，提高生命的效率。时间不可增减、不可缺少、不可贮存、不可替代。但是，时间可以管理! 那就是用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡的人生。结合华康效率手册的使用，本司免费推出辅导课程《成功人士的七大习惯》和《目标工作坊》，为公司的目标成本管理服务，真正的为你解决销售和管理中实实在在的难题！
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